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餐飲管理公司每日八常法

1、物品分類,常整理

2、犄角旮旯,常清掃

3、愛惜設備,常維護

4、杜絕浪費,常節約

5、遵守流程,常安全

6、互相理解,常溝通

7、定期學習,常充電

8、善于總結,常進步

判斷必需與非必需的物品,并將必需物品的數量降到最低程度,將非必需的物品清理掉。

場所內物品應區分用與不用,區分使用的周期或頻率,對可有可無的物品,都應及時處理


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